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BERATUNG
Lösungen für
Management &
Controlling
Controlling
Controlling Anwendung
Ziel
Die betriebswirtschaftlichen Aussagen aus den vorhandenen Daten prüfen, Empfehlungen für einen Mehrwert ausarbeiten und in einer Kurzdokumentation zusammenfassen.
Vorgehen
Analyse der vorhandenen Daten in Bezug auf Relevanz, begriffliche Eindeutigkeit und angemessene Verdichtung. Dokumentieren der Untersuchungsergebnisse und Ausarbeiten von Verbesserungsvorschlägen.
Controlling Check
- Fehlende Führungsinformationen ermitteln. Hier liegt das Augenmerk auf den Informationen, die für die strategische Zielerreichung notwendig, aber bisher nicht verfügbar sind.
- Vorhandene Daten besser nutzen. Hier versuchen wir mit den verfügbaren Daten, Erkenntnisse für die Führung zu gewinnen.
Je nach konkreter Situation sehen wir grundsätzlich zwei Stossrichtungen, die auch kombiniert und ergänzt werden können:
Methodisches Vorgehen
- Befragung
- Checkliste für strategische Positionierung
- Analyse der verfügbaren Daten
- Strukturierter Bericht mit Feststellungen und Empfehlungen
Leistungsangaben
Der Controlling Check bedeutet einen Zeitaufwand von drei bis fünf Beratertagen. Inbegriffen ist ein unverbindliches Vorgespräch bei uns oder beim Kunden.

