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BERATUNG
Lösungen für
Management &
Controlling
Projektvorgehen
TriBISolution+
Business Excellence
Wichtig ist, die Dinge richtig zu tun. Entscheidend ist, die richtigen Dinge zu tun.
Kernfragen beim Aufbau von Lösungen
- Wie lässt sich ein geschäftlicher Nutzen damit erzielen?
- Wie wird die Lösung im Tagesgeschehen genutzt?
- Wer nutzt die Lösung?
- Welche Inhalte sind hierfür entscheidend?
Projektvorgehen
Soll-Konzeption vor der Ist-Aufnahme
Organisation
- Projektteam
- Termin- und Budgetplanung
- Macht- und Fachpromotor
Ziele
- Prioritäten und Abgrenzungen
Soll-Konzeption
- Fachkonzept
- stufengerechte Informationen
Ist-Aufnahme
- Rahmenbedingungen
- "weiche" Faktoren
Projekt-Feedback

